Nachfolge im Veranstaltungsgeschäft

Die Nachfolge ist ein komplexer Prozess, der weit über die Suche nach einem Käufer hinausgeht. Das wusste auch ein führendes Veranstaltungsunternehmen, das einen starken Ruf im B2B-Bereich genießt. Mit einem breiten Kundenstamm, fast ausschließlich B2B-Aufträgen und einem Umsatz von ca. 5 Mio. EUR stand die Geschäftsführung vor der Herausforderung, einen passenden Nachfolger zu finden.

Unsere Aufgabe bei PORTUS: Wir unterstützten den geschäftsführenden Gesellschafter bei der Unternehmensnachfolge mit einem umfassenden Full-Service-Mandat.

Die PORTUS-Lösung für einen reibungslosen Übergang:

• Komplette Dokumentation: Wir übernahmen die Erstellung aller notwendigen Verkaufsdokumente, von einem aussagekräftigen Exposé über die Finanzplanung und Bewertung bis hin zur Erstellung einer Shortlist potenzieller Interessenten.

• Prozess-Steuerung: Unser Team begleitete und moderierte die Gespräche mit den Interessenten, beriet bei der Ausarbeitung der Term Sheets und unterstützte während der Due Diligence.

• Strukturierung der Transaktion: Wir standen dem Gesellschafter beratend zur Seite, um die gesamte Transaktion optimal zu strukturieren.

Der Mehrwert:

Diese Fallstudie unterstreicht die Fähigkeit von PORTUS, den gesamten Nachfolgeprozess professionell und effizient zu gestalten. Das Mandat ging über eine reine Vermittlung hinaus und umfasste die strategische Vorbereitung, die systematische Prozessführung und die Verhandlungsunterstützung. Der Kunde konnte sich auf sein Kerngeschäft konzentrieren, während PORTUS den Weg für einen erfolgreichen Verkauf ebnete.

Fazit: Dieser Fall zeigt, dass PORTUS nicht nur bei der Suche nach einem Käufer hilft, sondern den gesamten Weg von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Transaktionsstrukturierung begleitet. Dies entlastet den Verkäufer und sichert die bestmögliche Basis für einen erfolgreichen Unternehmensübergang.

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