Nachfolge durch Private-Equity-Buy-in

Die Nachfolge in einem schnell wachsenden Sektor wie der Pflege erfordert nicht nur einen Käufer, sondern einen strategischen Partner, der das zukünftige Wachstum finanzieren und professionalisieren kann. Für einen der führenden Anbieter in der außerklinischen Intensivpflege mit einem Umsatz von ca. 110 Mio. EUR, war ein Buy-in durch einen Private-Equity-Investor die ideale Lösung, um den Generationswechsel einzuleiten.

Die PORTUS-Lösung für eine komplexe Transaktion:
PORTUS unterstützte die Gesellschafter bei diesem Buy-in-Prozess mit einer umfassenden Beratung. Unsere Aufgaben umfassten:

• Strukturierung und Bewertung: Wir bewerteten das Unternehmen und die Angebote verschiedener Investoren, um die beste Option zu identifizieren.

• Verhandlungsführung: Wir berieten die Gesellschafter bei der Erstellung von Term Sheets und der Verhandlung der Transaktionsbedingungen.

• Prozess-Begleitung: Unser Team stand den Gesellschaftern während der gesamten Due Diligence zur Seite und beriet sie bei der komplexen Strukturierung der Transaktion.

Das Ergebnis Der Prozess mündete in einem erfolgreichen Buy-in. Durch die Zusammenarbeit mit PORTUS konnte das Unternehmen einen finanzstarken Private-Equity-Partner gewinnen, der nicht nur die Nachfolge regelte, sondern auch das nötige Kapital und Know-how für die nächsten Wachstumsschritte bereitstellte. Die Partnerschaft sichert die Fortführung des Erfolgsmodells und ermöglicht es dem Unternehmen, seine führende Position im Markt weiter auszubauen.

Fazit: Dieser Fall belegt die Fähigkeit von PORTUS, komplexe Transaktionen mit institutionellen Investoren zu managen. Wir bieten die spezialisierte Expertise, die erforderlich ist, um die Bedürfnisse der Gesellschafter mit den Anforderungen von Private-Equity-Fonds in Einklang zu bringen und so einen nachhaltigen und erfolgreichen Übergang zu gewährleisten.

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