Erfolgreiche Unternehmensnachfolge in der Glasfasertechnik

Die Übergabe eines mittelständischen Spezialunternehmens ist ein komplexer Prozess, der strategisches Geschick und Branchenkenntnis erfordert. Das 2003 gegründete bundesweit agierende Spezialingenieurunternehmen für Breitband-Datennetztechnik stand mit seinem Hauptsitz in Rodenberg und zahlreichen Außenbüros in ganz Deutschland vor der Herausforderung, eine passende Nachfolgelösung zu finden.

Die PORTUS-Lösung für einen reibungslosen Übergang:

Mit ihrem umfassenden Full-Service-Ansatz begleitete PORTUS die Gesellschafter des Unternehmens durch den gesamten Nachfolgeprozess. Unsere Leistungen umfassten:

• Strategische Beratung: Wir entwickelten eine maßgeschneiderte Nachfolgestrategie, die das bundesweite Geschäftsmodell und die spezialisierte Positionierung des Unternehmens berücksichtigte.

• Transaktionsvorbereitung: Wir erstellten alle notwendigen Verkaufsdokumente, darunter ein aussagekräftiges Exposé und eine detaillierte Unternehmensbewertung.

• Käuferidentifikation: Wir nutzten unser breites Netzwerk, um geeignete Interessenten zu identifizieren, die sowohl fachlich als auch finanziell in der Lage waren, das Unternehmen erfolgreich weiterzuführen.

• Prozessmanagement: Wir übernahmen das Management des gesamten Verkaufsprozesses, von der Anbahnung erster Gespräche über die Begleitung der Due Diligence bis hin zur Verhandlungsführung.

Das Ergebnis Der Nachfolgeprozess wurde erfolgreich abgeschlossen. Das Unternehmen konnte so eine nachhaltige Lösung finden, die das Fortbestehen des Unternehmens und seiner 21 bis 50 Beschäftigten sichert. Durch die professionelle Begleitung von PORTUS wurde ein reibungsloser Übergang gewährleistet, der dem Gründer einen geordneten Ausstieg ermöglicht und dem Unternehmen eine sichere Zukunft bietet.

Fazit: Dieser Fall unterstreicht die Fähigkeit von PORTUS, auch hochspezialisierte Unternehmen mit komplexer geografischer Struktur erfolgreich bei der Nachfolge zu begleiten. Unsere Expertise im Management des gesamten Prozesses, von der strategischen Planung bis zum erfolgreichen Abschluss, ist der Schlüssel, um den Unternehmenswert zu sichern und eine zukunftsorientierte Lösung zu finden.

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