Vom Spezialisten zur globalen Kraft

Die Nachfolge ist für Inhaber eines Unternehmens oft eine der größten strategischen Entscheidungen. Die Gesellschafter eines führenden technischen Beraters und Qualitätssicherungsanbieters für PV-Kraftwerke mit rund 10 Mio. EUR Umsatz standen vor genau dieser Frage. Ihr Ziel: Die Anteile zu verkaufen und gleichzeitig das zukünftige Wachstum des Unternehmens durch die Übernahme durch einen strategischen Partner zu sichern.

Unsere Aufgabe bei PORTUS: Wir wurden beauftragt, den gesamten Verkaufsprozess zu leiten und die bestmögliche Lösung für die Gesellschafter und das Unternehmen zu finden.

Die PORTUS-Lösung für einen strategischen Verkauf:

• Umfassendes Projektmanagement: Wir begleiteten den Verkauf an einen strategischen Partner und übernahmen die gesamte Projektsteuerung, von der Unternehmensbewertung und der Due Diligence bis hin zur Strukturierung des Deals.

• Konsolidierung und Transparenz: Ein entscheidender Schritt war die Erstellung eines umfassenden Datenraums für alle sechs Unternehmen der Gruppe, inklusive der Ausarbeitung einer konsolidierten Zahlenbasis. Dies schuf die Grundlage für einen reibungslosen Prozess.

• Langfristige Begleitung: Der Verkaufsprozess dauerte zehn Monate, aber unsere Unterstützung endete nicht mit der Unterschrift. Wir begleiteten die Gesellschafter und das Management auch in der entscheidenden Phase der Post-Merger-Integration.

Das Ergebnis:

• Das Unternehmen ist heute Teil eines großen internationalen Konzerns, was das langfristige Wachstum sichert.

• Die Altgesellschafter konnten dank einer sorgfältigen Strukturierung und "Earn-out"-Komponenten einen sehr attraktiven Verkaufspreis erzielen.

• Durch die Übernahme wurden Strukturen und Prozesse professionalisiert, was dem Unternehmen die Möglichkeit gab, weiter zu wachsen.

Fazit: Der Fall zeigt, dass ein Unternehmensverkauf mehr ist als nur ein Deal. Er ist eine strategische Weichenstellung. Durch unsere umfassende Begleitung sicherten wir nicht nur einen attraktiven Preis, sondern auch die erfolgreiche Zukunft des Unternehmens und seiner Mitarbeiter.

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