Grenzüberschreitende M&A-Expertise für einen Weltkonzern

Nicht nur der Mittelstand, sondern auch globale Konzerne benötigen in komplexen M&A-Prozessen spezialisierte Expertise. Ein traditionsreicher und weltweit führender Hersteller mit über 15.000 Mitarbeitern und einem Umsatz von über 2,2 Mrd. EUR stand vor einem technologiegetriebenen, grenzüberschreitenden M&A-Projekt.

Unsere Aufgabe bei PORTUS: Wir wurden als spezialisierter Berater für die entscheidenden Phasen der Transaktion an die Seite des Managements gestellt.

Die PORTUS-Lösung für einen komplexen M&A-Prozess:

• Umfassende Bewertung: Wir lieferten eine professionelle Bewertung des Unternehmens oder des zu veräußernden Geschäftsbereichs, die als Grundlage für die gesamte Transaktion diente.

• Strukturelle Expertise: Wir erarbeiteten ein fundiertes Konzept zur Strukturierung der Transaktion, um den komplexen Anforderungen gerecht zu werden.

• Strategische Begleitung: Unsere Berater standen der Geschäftsleitung kontinuierlich zur Seite und unterstützten sie bei der Vorbereitung der Due Diligence und der Bewertung der Transaktionsbedingungen.

Der Mehrwert:

PORTUS stellte seine M&A-Expertise in den Dienst eines globalen Players. Die Zusammenarbeit zeigt, dass unsere Fähigkeiten nicht auf den Mittelstand beschränkt sind, sondern auch bei der Beratung von Großunternehmen in komplexen, internationalen Deals gefragt sind. Unser Beitrag lag in der strukturellen und analytischen Arbeit, die für eine fundierte Entscheidungsfindung auf höchster Ebene unerlässlich ist.

Fazit: Diese Fallstudie unterstreicht die Fähigkeit von PORTUS, in hochkomplexen M&A-Projekten als zuverlässiger und kompetenter Partner zu agieren. Unsere Expertise sichert eine professionelle Vorbereitung und Bewertung, die für den Erfolg grenzüberschreitender Transaktionen entscheidend ist.

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